Ülemiste City EduFesti teisel päeval esines Piret Jamnes, tuues kuulajate ette teema, mis kõnetab iga tänapäeva juhti: kuidas juhtida, kui kindlust pole ja tulevik on udune? Tema sõnul tähendab tänapäevane juhtimine sageli “udus kahlamist” olukorda, kus siht on olemas, aga nähtavus on piiratud ja keskkond pidevas muutumises. Tulevikku ei saa kontrollida, kuid suhtumist saab juhtida….
Teine päev Nordic Business Forumil oli tõeline meistriklass, kus mõelda juhtimisest, strateegiast ja innovatsioonist maailmas, mis tundub üha ebastabiilsem hoopis teise nurga alt. Kõlama jäi üks keskne tõde: tänases keskkonnas ei ole vastupidavus, kohanemisvõime ja loovus enam lisaväärtus, vaid on hoopis ellujäämise ja edasimineku alus. Peter Hinsson alustas päeva suure kirega teatedes, et elame “never…
Esimene päev Nordic Business Forumil keerles peamiselt selle üle, kuidas ettevõtted saavad disainida ja planeerida end tulevikukindlaks ja kuidas kultuur ning juhtimine loovad kestva edu aluse. Märksõnadeks olid samaaegselt tulemuste saavutamine ja pidev muutumine, kultuuri elav hoidmine igapäevastes käitumistes, läbipaistvus, aga ka inimlikkus ja empaatia. Üha enam rõhutati ka seda, et suure mõju loovad väiksed…
18.septembril toimus SpringHubis Recrur seminar, kus arutlesime koos Nele Sinnepi ja Annika Tuulemäega, mida tegelikult tähendab vastutus värbamisel. Arutelu juhtis Marit Künnapuu ning juba algusest peale oli selge, et tegemist pole pelgalt küsimusega “kelle töö see on?”, vaid hoopis sügavama teemaga – värbamine on strateegiline otsus ja dialoog organisatsiooni tuleviku üle. Juhi vastutus – kõige…
septembril osalesin HR Expol ning sain kuulata inspireerivaid esinejaid, kes avasid inimeste juhtimise, organisatsioonikultuuri ja personalitöö tuleviku teemasid. Panen siia kokkuvõtte peamistest mõtetest, mis minus kõige enam kõlama jäid. Aigar Vaigu: juhtimine kui illusioonide loomine Aigar Vaigu tõi esile, et inimeste juhtimine on oma olemuselt sageli illusioonide loomine. Just keskkond, detailid ja sümbolid loovad kogemuse…
Juhi roll ei ole alati kerge. Kui mõistus on paks, keerulised probleemid vajavad lahendamist ja tunded hakkavad kõvasti esile kerkima, siis on oluline ära tunnetada piir ja võtta paus. Viimastel aastatel olen teadlikult otsinud endale taastumise viise, mis päriselt töötavad. Mitte lihtsalt “puhkamine”, vaid selline paus, mis toob tagasi selguse, keskendumise ja rahu. …
Käisin juulikuus esinemas Instari suveseminaril, kus esinesin ettekandega “Kuidas juhtida hübriidmaailmas väärtuspõhiselt ja inimlikult?” Hübriidtöö on tänapäeva töökorralduse uus normaalsus. Kui varasemalt tähendas meeskonnatöö füüsilist koosolekut laua taga, siis nüüd peavad juhid looma ühtsustunnet ja kultuuri olukorras, kus tiimiliikmed asuvad eri linnades, riikides ja ajavööndites. Selline töökorraldus loob võimalusi, aga ka väljakutseid: kuidas tagada, et…
„Sa oled viie inimese keskmine, kellega sa kõige rohkem aega veedad.“ — Jim Rohn Kui Jim Rohn selle lihtsa mõtte välja käis, ei arvanud ta ilmselt, et sellest saab juhtimisklassika. Ometi tuletab see meile täna sama selgelt meelde: inimesed, kelle seas liigume, kujundavad meie vaimset tervist, hoiakuid ja loomingulisust. Eriti tuntav on see juhtide puhul,…
Mõni aeg tagasi tundsin, et vajan enda ellu uut spordiala. Midagi sellist, mis oleks füüsiliselt aktiivne, aga samas ei nõuaks maratonitasemel pingutust. Tahtsin midagi, mida saaks teha koos sõpradega, mis oleks tempokas, mitmekesine ja päriselt kaasahaarav. Sel hetkel kutsus mind tennisetrenni mu hea sõbranna Vitalija, peagi liitusid meiega ka Viktoria ja Marit. Leidsime mängurõõmu ja…
