Kategooria Juhtimine
Mis on väärtuspakkumine? Lühidalt öeldes: motivatsioonipakett, et ettevõttesse tööle minna. See peaks vastama tööle soovija küsimusele, mida te mulle lisaks palgale pakute? Miks väärtuspakkumist vaja on? Selleks, et eristuda tööjõuturul, teiste seas silma paista ning et meelitada enda ettevõttesse neid… Jätka lugemist →
Kellegi higi haiseb nii, et endal hakkab kergelt paha? Suitsetajate lebra käib pinda? Mustusehais ajab hulluks? Kuidas selliste probleemidega kontoris toime tulla? Töökoha keskkond peaks olema selline, kus inimesed tunnevad end mugavalt ning kus on võimalik produktiivselt töötada. Paraku võivad… Jätka lugemist →
Septembri lõpus külastas Eestit Rootsi mitmekesisuse võrgustiku ja Spoon turundusagentuuri juht Gabriella Wiiala. Tuli välja, et Rootsis on reklaamides enamuses (70%) Põhjamaised keskealised mehed ja lapsi, vanureid on reeglina vähe. Seega naised või noored ei tunne, et neid kampaanid kõnetaks… Jätka lugemist →
Paindlik on hea sõna, selle taha saab peita mida tahes. Kui töökuulutusest loed “paindlik töökorraldus”, siis see võib tähendada mida iganes. Minu jaoks tähendab see seda, et töötunnid on paindlikud, st saad tööd alustada ja lõpetada vastavalt enda vajadustele. Näiteks… Jätka lugemist →
Eesti noorte ootused tööandjale ja nende muutumine aastatel 2010-2017 Noorte definitsioon on siinkohal kõrgkoolide tudengid või kutsekoolide õpilased vanuses ca 20-24. Uuringuid on tehtud 2010.a alates ja viimane tehti 2017. Mulle väga meeldis antud ettekanne, sest see purustab mitu müüti… Jätka lugemist →
Millennialite põlvkonna ootused ja kõiki põlvkondi kaasav juhtimiskultuur Baby-boomer 1946-1964, X generatsioon 1965-1979, millennialid 1980-1994, Y generatsioon 1995-2012. Vanem põlvkond tahab noortest teha enda kloone, aga see ei tööta. Baby-boomereid on praegu firmades enamuses, 2025 on millennialeid enamus ja boomereid… Jätka lugemist →
Vanasti anti igas sovhoosis, kolhoosis iga viienda tööaastapäeva puhul kingitus või medal. Vähemalt seda olen ma enda jaoks lapsena salvestanud, aga kahtlustan, et päris nii need lood polnud. Tänapäeval suur osa ettevõtetest vist üldse ei tähista midagi. Stamp on see,… Jätka lugemist →
Juhte on igasuguseid, mõned on “tangid”, kes käivad ja koondavad-vallandavad-lammutavad; teised on jällegi rajajad-ehitajad ja kolmandad rutiinse elu jaoks kõige paremad. Ma ise olen olen pigem ehitaja tüüpi, sest lammutada mulle ei meeldi ja rutiin pikas perspektiivis mingit lisandväärtust ei… Jätka lugemist →
Mis on su esimene mõte, kui otsene juht ütleb, et järgmisest nädalast peavad kõik hakkama täitma Exceli tabelit oma tööaja osas: mille peale kui palju aega kulus. Advokaadibüroos on see täitsa tavaline, et iga minut loeb, aga tavakontoris? Mistahes võtmes… Jätka lugemist →