Katrin Järvemets

Juhtimisalased mõtted ja nõuanded otse praktikult

Page 6 of 7

Paindlik tööaeg ja kuidas seda korraldada?

Paindlik on hea sõna, selle taha saab peita mida tahes. Kui töökuulutusest loed “paindlik töökorraldus”, siis see võib tähendada mida iganes. Minu jaoks tähendab see seda, et töötunnid on paindlikud, st saad tööd alustada ja lõpetada vastavalt enda vajadustele. Näiteks… Jätka lugemist →

Mõtteid Kersti Vannase ettekandest konverentsil „Vanus on vaid number! Kas ka tööturul?“

Eesti noorte ootused tööandjale ja nende muutumine aastatel 2010-2017 Noorte definitsioon on siinkohal kõrgkoolide tudengid või kutsekoolide õpilased vanuses ca 20-24. Uuringuid on tehtud 2010.a alates ja viimane tehti 2017. Mulle väga meeldis antud ettekanne, sest see purustab mitu müüti… Jätka lugemist →

Mõtteid Ana Sarmiento ettekandest konverentsil „Vanus on vaid number! Kas ka tööturul?“

Millennialite põlvkonna ootused ja kõiki põlvkondi kaasav juhtimiskultuur Baby-boomer 1946-1964, X generatsioon 1965-1979, millennialid 1980-1994, Y generatsioon 1995-2012. Vanem põlvkond tahab noortest teha enda kloone, aga see ei tööta. Baby-boomereid on praegu firmades enamuses, 2025 on millennialeid enamus ja boomereid… Jätka lugemist →

Kuidas end esimese töövestluse läbi viimiseks ette valmistada?

Igaüks meist on käinud töövestlusel, vähemalt suurem osa kindlasti. Aga kui paljud on seda läbi viinud? Kui ükspäev avastad, et oih, pean nüüd värbama uue töötaja ja läbi viima mitmeid töövestlusi, et leida SEE õige töökaaslane, kuidas end selleks ette… Jätka lugemist →

Milliseid tööaastapäevasid tähistada?

Vanasti anti igas sovhoosis, kolhoosis iga viienda tööaastapäeva puhul kingitus või medal. Vähemalt seda olen ma enda jaoks lapsena salvestanud, aga kahtlustan, et päris nii need lood polnud. Tänapäeval suur osa ettevõtetest vist üldse ei tähista midagi. Stamp on see,… Jätka lugemist →

Kuidas värbamine välja näeb?

Viimastel aastatel olen palju tegelenud uute töötajate otsimisega ja sellest on välja kujunenud paras rutiin. Esimesi töövestlusi läbi viies olin ise parajalt närvis, valmistasin üsna pikalt küsimusi ette ja mängisin mõtetes mõningaid olukordi läbi. Tänaseks on kogemust palju ning närvi… Jätka lugemist →

Vallandamine ehk kuidas töötaja ettevõttest välja juhtida

Juhte on igasuguseid, mõned on “tangid”, kes käivad ja koondavad-vallandavad-lammutavad; teised on jällegi rajajad-ehitajad ja kolmandad rutiinse elu jaoks kõige paremad. Ma ise olen olen pigem ehitaja tüüpi, sest lammutada mulle ei meeldi ja rutiin pikas perspektiivis mingit lisandväärtust ei… Jätka lugemist →

Excel tabelitega juhtimine ehk tööaja träkkimine

Mis on su esimene mõte, kui otsene juht ütleb, et järgmisest nädalast peavad kõik hakkama täitma Exceli tabelit oma tööaja osas: mille peale kui palju aega kulus. Advokaadibüroos on see täitsa tavaline, et iga minut loeb, aga tavakontoris? Mistahes võtmes… Jätka lugemist →

Haigusleht või kodukontor?

Viiruste aeg on käes ning antud küsimus on hetkel täiesti aktuaalne. Pidin isegi täna valima kas võtan haiguslehe või mitte, kuna laps jäi haigeks ja üle pika aja tuleb ka ravimikuur läbida. Otsustasin haiguslehe kasuks. Olen varajasemalt valinud ka kodukontori,… Jätka lugemist →

« Vanemad postitused Uuemad postitused »

© 2024 Katrin Järvemets — Ehitatud WordPress platvormile

Teema autor Anders NorenÜles ↑