Juhtimisalased mõtted ja nõuanded otse praktikult

Autor Katrin Järvemets

NBF 2024: Bozoma Saint John

Bozoma Saint John oli laval täis energiat, pakkudes päeva tõenäoliselt kõige meelelahutuslikumat ja naljakamat ettekannet. Ma polnud enne NBF temast kuulnud, aga tema esinemine tegi minust tema fänni. Ta rääkis isikliku ja ettevõtte brändi kujundamisest, rõhutades oma loo rääkimise tähtsust… Jätka lugemist →

NBF 2024: Will Guidara “Unreasonable Hospitality”

Tänapäeva kiirelt muutuvas maailmas ootavad inimesed enamat kui lihtsalt suurepärast toodet või teenust – nad tahavad kogemusi, mis puudutavad neid sügavamal, emotsionaalsel tasandil. Will Guidara, endine maailmakuulsa restorani Eleven Madison Park kaasomanik, usub, et ettevõtted võivad saavutada erakordset edu pakkudes… Jätka lugemist →

NBF 2024: Steven Van Bellegham

Viimane blokk esinejaid esimesel NBF2024 päeval olid kliendikogemusest. Õhtu oli juba peaaegu käes, pea paks ja mõtteid palju, kuid Steveni esinemine haaras megalt kaasa, sest kõnetas, kuigi ma pole selles valdkonnas tegev. Enne sessiooni oli ka Q&A temaga, kuid ma… Jätka lugemist →

NBF 2024: Morten Hansen

Morten Hansen jagas uurimistööde, juhtumiuuringute ja ajalooliste ekspeditsioonide põhjal viit põhioskust, mida juhid peavad omaks võtma, et tagada kõrge tulemuslikkus organisatsioonides, meeskondades ja isiklikul tasandil. Loeb KUIDAS sa töötad, mitte kes sa oled. Lugu kahest polaarretkest: juhtimise õppetund Oma sõnumi illustreerimiseks… Jätka lugemist →

NBF 2024: Sanna Suvanto-Harsaae

Sanna Suvanto-Harsaae esines Nordic Business Forumil 2024 inspireeriva ettekandega, kus ta rõhutas, kui oluline mõju on lõbul ja fookusel meeskondade sooritusvõimele. Sanna, kellel on aastatepikkune kogemus mitmete nõukogude liikmena, jagas praktilisi ja rakendatavaid strateegiaid, mida juhid saavad kasutada kõrge sooritusvõimega… Jätka lugemist →

NBF 2024: Liz Wiseman

Liz Wisemani ettekanne Nordic Business Forumil 2024 andis suurepärase ülevaate sellest, kuidas juhid saavad oma meeskonna tulemusi parandada, keskendudes sellele, et olla “geeniuste valmistaja” ja mitte kõige targem inimene toas. Oma kõnes tutvustas ta Multiplieri (võimendaja sobib eesti keeles mu… Jätka lugemist →

Muudatuste juhtimise 5 viga, mida vältida

Muudatused suures organisatsioonis on väga tavaline osa tööelust ja ettevõtte arengust. Hiljuti oma töises elus olin osa suurest muudatuset ja sai kõrvaltvaataja pilguga mitmeid positiivseid ja ka negatiivseid tähelepanekuid kõrva taha panna. Mis on klassikalised 5 peamist viga, mida tehakse?… Jätka lugemist →

Paar mõtet EHRS summitilt (13.2.2024)

Osalesin EHRS summitil “Data-driven Future”, mille fookuses oli andmetel põhinevate ideed ja innovatsioon personalijuhtimise valdkonnas. Minu jaoks oli päeva staar Marge Rehepapp (Ericsson Eesti personalijuht), kelle haarav ettekanne keskendus mitmekesisusele ja kaasatusele. Ta jagas Ericssoni näiteid, kuidas muuta mainitud kontseptsioonid… Jätka lugemist →

Paar mõtet Äripäeva arengukonverentsilt “Juhist mentoriks” (7.3.2024)

Teen kohe alguses kokkuvõtte ära: antud konverents oli üks parimaid, kus ma Eestis käinud olen! Nii et ma jäin väga rahule. Esimeses blokis oli fookus sellel, et miks juht peaks olema mentor ja järgmises mida mentorist juht organisatsioonile annab. Jagati… Jätka lugemist →

« Vanemad postitused Uuemad postitused »

© 2026 Katrin Järvemets — Ehitatud WordPress platvormile

Teema autor Anders NorenÜles ↑