Nicolai Tangen on karismaatiline juht, kes juhib Norges panka ja on eestvedaja podcastile nimega “In Good Company”.

Tema esinemise peamine sõnum oli, et ettevõttes on kolm olulist aspekti: tulemuslikkus, inimesed ja kommunikatsioon. Need komponendid moodustavad tugeva aluse, mis kujundab ettevõtte ja selle tuleviku.

Läbipaistvus on tootlikkuse võti. Nicolai Tangeni sõnul on lühiajaline vastupidavus, pikaajaline tulemuslikkus ja loovate, elukestvate õppijate olemasolu head äritegevuse näitajad, kuid nende organisatsioonide edukuse jaoks on läbipaistev ja mõtestatud suhtlus äärmiselt oluline.

Inimesed kõigepealt

Kommunikatsioon ja inimesed on võtmetähtsusega. Tema sõnul on oluline suhelda inimestega, näidata neile austust, kaasata nad protsessidesse ja valmistada neid ette muutusteks. Samuti rõhutas Tangen pikaajalise visiooni tähtsust, sest konkurentsieelis tuleb just sellest, kuna see ei ole enam nii levinud. Õppige vigadest, analüüsige pidevalt, miks vead juhtuvad ja tehke paremini.

Ta tõi näiteks, et spordis on vigadest õppimine väga tavaline, tuleb psühholoogiliselt asjale läheneda.

  1. Hobuselt kukkudest hüppa kiiresti tagasi selga. Puhasta oma meel ja jää keskendunuks.
  2. Keskendu protsessile – kuidas õigesti seista, liikuda, kuidas olla parem ja kiirem. Lihvi kogu aeg end paremaks.

Mulle väga meeldis kuulda, kuidas niivõrd suure mõjuga juht ütleb, et ettevõttes on kõige tähtsamad inimesed, kõik algab ja lõppeb sellega. Kõik peavad olema võimelised tunnistama oma vigu, eriti juhid, sest ainult siis inimesed usaldavad sind. Psühholoogiline ohutus on loovuse võti! Seega töötage oma sisu kallal, omage kirge, vastupidavust. Püsivus on võti, ärge loobuge!  Piloteerimist tõi ta ka esile, sest psühholoogiliselt on see hea, kuna loeb tulemus ja keegi ei hakka ette heitma, et sa ebaõnnestusid, see oligi ju test.

Nagu muusika kõrvadele kõlas ka ta lause, et “Elukestev õpe on oluline”. Nicolai rääkis, et Bill Gates’s intervjueerides kuulis ta, et too korraldab õhtusööke spetsialistidega ja teeb märkmeid, õpib nende öeldust. Ta ka soovitas, et lugege ja õppige laialdaselt erinevatel teemadel. Eriti meestele on see oluline, kuna kui ametinimetus ära võetakse, ei pruugi midagi alles jääda ja see teeb haiget. Kuid kui õpite, saab end mujal lihtsamini teostada.

Väga oluline on tööl ka lõbutseda! Huumor on tähtis, kuna Nicolai sõnutsi ettevõtte töötajad teevad paremaid tulemusi, kui neil on lõbus. Ta mainis ka, et AI on hea, sest inimesed saavad teha rohkem lõbusaid asju ja AI teeb igavad ülesanded. Samuti andis igati väärt nõu kõikidele – leidke huvitav abikaasa, sest siis teil saavad olema huvitavad õhtusöögid!

Kommunikatsioon.

Nicolai ütles, kõige paremates ettevõtetes info liigub vabalt. Ta ise on harjunud sellega, et kõik juhatuse koosolekud on ettevõtte töötajatele lugemiseks saadaval, et töötajat teaks, mis tulemas ja juhtumas on. See läbipaistvuse põhimõte kehtib fondi kõigil tasanditel ja selle mõjud on mitmekordsed: kõik teavad, millega keegi teine tegeleb, loovus suureneb psühholoogilise ohutuse suurenemise tõttu ja tulemuslikkus optimeerub pidevate, avatud tagasiside ahelate kaudu. Kui te seda juba teinud ei ole, võib olla aeg alustada selle arutamist oma ettevõttes.

Ta ütles samuti, et lammutage müürid ja korraldage pidusid, et inimesed saaksid sõbruneda ja omavahel toredaid mälestusi luua.

Pärast konverentsi hakkasin ta podcaste järjest kuulama ning soovitan soojalt. Kuhjaga inspiratsiooni on garanteeritud!