Teine päev Nordic Business Forumil oli tõeline meistriklass, kus mõelda juhtimisest, strateegiast ja innovatsioonist maailmas, mis tundub üha ebastabiilsem hoopis teise nurga alt. Kõlama jäi üks keskne tõde: tänases keskkonnas ei ole vastupidavus, kohanemisvõime ja loovus enam lisaväärtus, vaid on… Jätka lugemist →
Esimene päev Nordic Business Forumil keerles peamiselt selle üle, kuidas ettevõtted saavad disainida ja planeerida end tulevikukindlaks ja kuidas kultuur ning juhtimine loovad kestva edu aluse. Märksõnadeks olid samaaegselt tulemuste saavutamine ja pidev muutumine, kultuuri elav hoidmine igapäevastes käitumistes, läbipaistvus,… Jätka lugemist →
18.septembril toimus SpringHubis Recrur seminar, kus arutlesime koos Nele Sinnepi ja Annika Tuulemäega, mida tegelikult tähendab vastutus värbamisel. Arutelu juhtis Marit Künnapuu ning juba algusest peale oli selge, et tegemist pole pelgalt küsimusega “kelle töö see on?”, vaid hoopis sügavama… Jätka lugemist →
septembril osalesin HR Expol ning sain kuulata inspireerivaid esinejaid, kes avasid inimeste juhtimise, organisatsioonikultuuri ja personalitöö tuleviku teemasid. Panen siia kokkuvõtte peamistest mõtetest, mis minus kõige enam kõlama jäid. Aigar Vaigu: juhtimine kui illusioonide loomine Aigar Vaigu tõi esile, et… Jätka lugemist →
Juhi roll ei ole alati kerge. Kui mõistus on paks, keerulised probleemid vajavad lahendamist ja tunded hakkavad kõvasti esile kerkima, siis on oluline ära tunnetada piir ja võtta paus. Viimastel aastatel olen teadlikult otsinud endale taastumise viise, mis päriselt… Jätka lugemist →
Käisin juulikuus esinemas Instari suveseminaril, kus esinesin ettekandega “Kuidas juhtida hübriidmaailmas väärtuspõhiselt ja inimlikult?” Hübriidtöö on tänapäeva töökorralduse uus normaalsus. Kui varasemalt tähendas meeskonnatöö füüsilist koosolekut laua taga, siis nüüd peavad juhid looma ühtsustunnet ja kultuuri olukorras, kus tiimiliikmed asuvad… Jätka lugemist →
„Sa oled viie inimese keskmine, kellega sa kõige rohkem aega veedad.“ — Jim Rohn Kui Jim Rohn selle lihtsa mõtte välja käis, ei arvanud ta ilmselt, et sellest saab juhtimisklassika. Ometi tuletab see meile täna sama selgelt meelde: inimesed, kelle… Jätka lugemist →
Mõni aeg tagasi tundsin, et vajan enda ellu uut spordiala. Midagi sellist, mis oleks füüsiliselt aktiivne, aga samas ei nõuaks maratonitasemel pingutust. Tahtsin midagi, mida saaks teha koos sõpradega, mis oleks tempokas, mitmekesine ja päriselt kaasahaarav. Sel hetkel kutsus mind… Jätka lugemist →
Toksilisus ei ole ühe halvasti ajastatud nalja sünonüüm, vaid käitumismuster. Pidev sarkasm, klatš ja süüdistamine, avalik alandamine, oluline info enda teada jätmine, mikromanageerimine või nn brilliant jerk – sähvib küll tulemustega, ent põletab kolleegid läbi. Selline muster tekitab lumepalliefekti: hirm… Jätka lugemist →